Progettazione

PROGETTAZIONE · DALL’IDEA ALLA CANDIDATURA

Il progetto giusto prima del progetto scritto bene

La maggior parte delle candidature respinte non è scritta male: risponde alla domanda sbagliata. Prima di scrivere allarghiamo il campo per capire il problema vero, poi lo stringiamo su una proposta sola. Due volte: sul problema e sulla soluzione.

Come si arriva a una proposta che regge

QUATTRO MOVIMENTI

Si allarga, si stringe, si allarga di nuovo, si stringe. Chi salta il primo allargamento scrive un progetto ordinato che però risolve un problema che nessuno aveva.

1 2 ESPLORARE si allarga DEFINIRE si stringe SVILUPPARE si allarga CONSEGNARE si stringe il problema giusto la proposta da presentare
1
Esploraresi allarga: contesto, fabbisogni, vincoli, chi altro c’è
2
Definiresi stringe: il problema giusto, scritto in una frase
3
Svilupparesi allarga: più soluzioni possibili, messe a confronto
4
Consegnaresi stringe: una proposta sola, completa e presentabile
I due nodi sono i momenti che contano. Al primo si decide su quale problema si lavora e non si torna più indietro; al secondo si sceglie una soluzione sola fra quelle esplorate. Entrambi si attraversano insieme al cliente, non in cabina di regia.

Che cosa succede in ciascun movimento

  • 1EsplorareSI ALLARGAAnalisi del contesto e dei fabbisogni reali, lettura dei vincoli del programma, ricognizione di chi sta già facendo cose simili. Si raccolgono più informazioni di quante ne serviranno.
  • 2DefinireSI STRINGEDal materiale raccolto si estrae il problema su cui vale la pena lavorare, e lo si scrive in una frase. Da qui nascono gli obiettivi e i risultati attesi.
  • 3SviluppareSI ALLARGAPiù impostazioni possibili, confrontate su fattibilità, costo, tempi e rischio. Si costruisce il partenariato e si verifica chi porta che cosa.
  • 4ConsegnareSI STRINGEUna proposta sola, con piano di lavoro, budget, allegati e coerenza interna verificata riga per riga. Poi la presentazione sulla piattaforma.

Che cosa consegniamo

Il fascicolo di candidatura completo, pronto per essere caricato. Non una bozza da sistemare.

  • 01
    Proposta progettualeIl documento principale, costruito sulla griglia di valutazione del bando e non su un modello generico.
  • 02
    Piano di lavoro e cronoprogrammaAttività, prodotti, responsabilità e tempi, coerenti con la durata ammessa dal programma.
  • 03
    Budget per voce di spesaCosti giustificati e ammissibili, con il cofinanziamento a carico vostro calcolato prima, non scoperto dopo.
  • 04
    Allegati e dichiarazioniTutti i documenti richiesti dalla procedura, compilati e pronti alla firma.
  • 05
    Accordi di partenariatoRuoli, quote e impegni scritti prima della presentazione, non dopo l’ammissione.
  • 06
    Piano di diffusione dei risultatiCome i risultati verranno comunicati e come il progetto continuerà a produrre effetti quando il finanziamento sarà finito.

Chi scrive la proposta

Un gruppo di lavoro, non un redattore

Una candidatura complessa tocca insieme la parte tecnica, quella economica e quella amministrativa. Se le scrive una persona sola, una delle tre resta debole ed è quella che i valutatori guardano.

Competenza tecnico-scientifica di settore Conoscenza delle regole del programma Costruzione e verifica del budget Gestione degli adempimenti amministrativi Rete di partner nazionali e internazionali Sistema di gestione della qualità ISO 9001:2015
Avete un’idea e un bando in scadenza?
Diteci quanto tempo resta. Se è abbastanza per fare un lavoro serio lo facciamo; se non lo è, ve lo diciamo e puntiamo alla scadenza successiva.
Parlaci della tua idea

Per l’elenco dei progetti realizzati e in corso e per ogni informazione di dettaglio, contattaci: te li forniamo direttamente.

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